Deux démarches pour une prévention renforcée
Groupe Canam a instauré VISION 360, un processus simple basé sur quatre étapes — arrêter, réfléchir, agir, réviser — afin de sécuriser les tâches non routinières et amener les travailleur·ses à identifier les dangers avant d’intervenir. Cette approche structurée, appuyée par un formulaire et la formation des superviseurs, a permis de réduire les incidents et de renforcer la culture de prévention.
L’entreprise a aussi mis en place le processus RAP, une analyse de risques en cinq étapes visant à identifier, prioriser et éliminer les dangers critiques. Participatif et adapté aux réalités terrain, ce programme consolide une gestion proactive des risques et favorise des solutions durables.